Muitas vezes, a escolha de um novo gestor no agronegócio é feita com base na habilidade técnica, ignorando a necessidade de competências de liderança. O resultado pode ser o aumento de retrabalho, falhas na logística e a perda de um excelente operador, sem o ganho de um gestor eficaz. A reflexão proposta é sobre a importância de separar a excelência operacional da capacidade de gestão e como o desenvolvimento de lideranças exige um olhar mais estratégico para evitar prejuízos na produção.
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